會(huì)議首先由聯(lián)合會(huì)信息和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部對(duì)2017年一季度建材經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析判斷。2017年一季度建材行業(yè)延續(xù)2016年下半年發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)開局。建材產(chǎn)品生產(chǎn)增速保持穩(wěn)定，主要產(chǎn)品出廠價(jià)格連續(xù)回升，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)恢復(fù)；同時(shí)建材行業(yè)的去產(chǎn)能工作取得明顯進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換仍在進(jìn)行，行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在有序推進(jìn)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，建材行業(yè)運(yùn)行環(huán)境尚未根本改善，行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力仍顯不足，行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)仍然比較脆弱。全行業(yè)仍要保持憂患意識(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持“去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作總基調(diào)，以高度的責(zé)任感、緊迫感，再接再厲，狠抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)而不懈努力。

 

      聯(lián)合會(huì)協(xié)調(diào)服務(wù)部分析了目前建材行業(yè)“去產(chǎn)能”的具體情況；水泥協(xié)會(huì)、玻璃協(xié)會(huì)、建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)、混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)分別結(jié)合各自行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)一步明確提出了本行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向和任務(wù)，聯(lián)合會(huì)新興產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)、通達(dá)耐火公司分別就建材新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和措施路徑、碳纖維等建材新材料發(fā)展情況、生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了主題發(fā)言，提出了新形勢(shì)下加快去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的工作思路和建材行業(yè)、企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效做法和工作建議。

 

      最后，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德作重要講話，他結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)如何與行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相吻合、如何注重?cái)?shù)據(jù)“質(zhì)量”分析、 如何有效引導(dǎo)行業(yè)去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，以及更好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用等方面提出了四點(diǎn)要求。他指出，在建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析更要發(fā)揮好“統(tǒng)一行業(yè)認(rèn)識(shí)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向、明確工作目標(biāo)”的作用，始終圍繞行業(yè)發(fā)展主線和主要矛盾，引導(dǎo)行業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益的提升建立在去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)的支撐點(diǎn)上。他肯定了會(huì)議對(duì)當(dāng)前建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)的分析和趨勢(shì)判斷，要求大家要以看到的問(wèn)題作為工作切入點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，建材行業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的工作主線和目標(biāo)就是“去產(chǎn)能、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”?！叭ギa(chǎn)能”就要明確具體的對(duì)象、明確具體的的政策、標(biāo)準(zhǔn)、明確具體的責(zé)任人，共性的問(wèn)題行業(yè)來(lái)做，個(gè)性的問(wèn)題企業(yè)做；補(bǔ)短板要明確攻關(guān)目標(biāo)，確定攻關(guān)項(xiàng)目和負(fù)責(zé)人，要做到攻破一批、培育一批、圈定一批；增效益要走兩條路，錯(cuò)峰生產(chǎn)等行業(yè)自律要繼續(xù)做，還要加強(qiáng)，同時(shí)要開發(fā)新需求，引導(dǎo)和推動(dòng)需求向新興產(chǎn)品、向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。對(duì)于協(xié)會(huì)工作，喬龍德要求各行業(yè)協(xié)會(huì)組織要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，明確工作的主線和目標(biāo)，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，將工作重點(diǎn)放到實(shí)際工作的落地上去，要抓出重點(diǎn)，抓出效果，推動(dòng)去產(chǎn)能、補(bǔ)短板，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定提升。